“三化”建设提升纪检工作质效 风清气正护航高质量发展

信息来源 :  贵平公司 作者 : 熊兴勇 发布时间 :  320次阅读

2024年,贵州交建集团贵平公司以“三化”建设为抓手,不断强化责任落实、教育管理和高效监督,营造了风清气正干事创业良好氛围,为推动高质量发展提供了坚强保障。

贵平公司

清单化管理

推动管党治党政治责任落实

坚持把政治监督作为首要职责,督促全面落实管党治党政治责任。

研究制定年度落实全面从严治党主体责任清单,细化明确支委班子主体责任、支部书记第一责任人责任以及其他班子成员“一岗双责”。

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建设中的苗寨大桥

研究制定落实“清廉交建”建设、加强“一把手”和领导班子监督、加强年轻干部教育管理监督具体措施,推动监督责任落实落地。

研究制定廉洁风险防控责任清单,全面梳理廉洁风险点,划定风险等级,细化防控措施;组织签订党风廉政建设目标责任书、廉洁从业承诺书,层层传导压力。

建立责任落实台账,提醒督促相关责任人履职尽责。截至目前,已召开两次支委会专题研究全面从严治党工作,班子成员开展党风廉政建设专项检查、与分管部门负责人谈心谈话、向支委会报告履行“一岗双责”情况等工作得到有效落实。

常态化教育

筑牢廉洁从业思想防线

坚持把经常教育和及时提醒作为深入推进纪律作风建设的主抓手。

扎实开展党纪学习教育。第一时间召开党纪学习教育工作启动部署会议,研究制定党支部党纪学习教育工作计划。组织全体党员逐字逐句集中学习《中国共产党纪律处分条例》并邀请专家进行专题辅导;高质量开展专题研讨、党支部书记上纪律党课、检视整改等工作。

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党纪学习教育启动部署会

紧盯关键节点和重点问题开展廉洁提醒。在节假日、检查考核前均通过召开会议、发布通知作廉洁提醒。及时传达上级关于酒驾醉驾、公职人员赌博、违规吃喝等专项整治工作要求,明确底线红线。结合项目建设管理,对领导班子成员、各部门负责人“一对一”进行提醒谈话,对各施工标段进行全面走访,对各参建单位负责人进行集体约谈。

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开展集体约谈

多形式开展日常教育。先后两次召开全面从严治党暨党风廉政建设工作会议,组织全体党员职工和各施工标段负责人观看警示教育片、参观党风廉政建设基地;在公司微信公众号开设专栏转载纪律要求和警示教育案例,推动教育管理融入日常。

参观党风廉政警示教育基地

精准化监督

实现与业务工作同频共振

坚持重心下移、关口前移,结合业务工作重点开展精准化监督。

围绕制度执行开展监督检查。先后对公司财务管理、采购管理、车辆管理、考勤纪律、后勤管理等工作制度执行情况进行监督检查。针对公车使用不规范问题,督促按规定落实处罚措施,并举一反三开展集体约谈。

“同学党纪法规 共创红蕴贵平”活动现场

围绕工作作风开展监督检查。结合公司“以服务为主”管理理念,通过走访调查、个别谈话和发放问卷等方式,全面了解职工工作纪律、作风和能力情况,多渠道听取意见建议。对提出的计量工作沟通不畅、变更工作推进缓慢、协调工作合力不足等问题,有针对性地提出改进意见建议。

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建中的南明河大桥

围绕安全生产责任落实开展监督检查。充分发挥“监督的再监督”作用,紧盯安全生产责任落实、隐患排查责任落实、安全检查发现问题整改落实等开展监督检查,推动安全生产“一岗双责”和“三必管”要求落实到位。

围绕巡察整改开展监督检查。先后对巡察整改方案制定、整改责任落实、整改措施推进和整改成效评估进行监督检查,推动问题整改落地见效。截至目前,集团党委巡察贵平公司反馈的问题已全部完成整改并落实销号管理。